他本来想与冤家合伙在中学旁边开一家洗鞋房。这不是一时衰亡，而是深思熟虑过。

90后开端为人父母，不论是他们还是孩子，鞋子一双动辄上千元。

再加上观念的改动，年老父母一定不会本人费力地养护鞋子，只会送来洗鞋房。

而且，在可预见的将来，这市场只会越来越大。

可当他与父亲磋商这事时，父亲却把他臭骂了一顿：“别当所有人跟你一样好逸恶劳，有手的人怎样能够会花钱请他人洗鞋子。”

在父亲的认知里，洗衣服、洗鞋子本人刷刷不就得了，谁会那么傻。

迫不得已的他只能加入，让冤家单独开店运营。

仅仅一年工夫，冤家就把洗鞋店运营得红红火火。

发小苦笑着说，父亲就像上个时代的遗老遗少一样，困死在本人的认知闭环里。

一个中年人的悲痛，就是守在本人的井里，用旧有的观念了解井外的世界。

01

发小这件事，其实对我震动蛮大。

我们常常把中年危机挂在嘴边，只觉得上升的通道越来越窄，赚钱的时机越来越少。

可细想一下，中年危机的面前，是认知危机。

搁在二十多年前，普通人要开个服装店，地段和人流一定是首要思索的。

接下去再核算下租金、装修费、人力本钱，盘算一下能否有利可图。

甚至如今乍看之下，是不是觉得没成绩？

实际上，由于电商和直播的崛起，玩法变得多样了。

我拿一个我看法的女装品牌老板来说。

他也有实体店铺，但是人流不再是他思索的首选，即便店铺一天卖一件也不要紧。

他的主战场是直播带货。

实体店铺的意义在品牌形象和展现，是为了比价，是为了通知用户：我是有实体店铺的，是有实力的哦。

互联网时代，你可以不搞线上，但假如没有把这一个重要的变量思索出来，往往会折戟沉沙。

诗人阿多尼斯所说：“有时障碍我们脚步的，恰恰是那些不时被证明无效的思绪。”

太依赖旧经历，不迭代新思维，会让中年人一步步丧失竞争力。给思想按下暂停键，只会沦为时代的边缘人。

电商行业异军突起之时，对零售业形成了宏大的冲击。

大润发创始人黄明瑞嗤之以鼻，以为电商的逻辑不契合商业规律。

后来女儿用手机通知他，只需随意一搜，就可以看到四周十几个饭馆的地位，线上操持业务曾经成为大势所趋。

可是黄明瑞的思想仍然停留在过来，觉得没必要做电商。最初，大润发被阿里巴巴收买了。

你看，不是电商不契合商业规律，是我们回绝更新认知，去看法新的商业规律。

无论身处哪个时代，独一不变的，就是变化自身。

中年人赖以生存的经历、搭建的认知形式，没法不断让他与日俱增。

假如不断困在低层次的认知闭环里，也就会困在人生的低处。

02

英国心理学家尼基·海斯在书中提过一个词，叫“心理定势”：

人会被过来的认知、对事物的等待框定思想，仅关注特定类型的信息，最初做出不精确的判别。

无论是对行业的趋向判别，还是详细到做事，我们很容易掉进认知窠臼里，有板有眼地依照过往的思想行事。

前阿里专家张丽俊在创业初期，招来一位在知名大厂待过的中年高管。

可自从高管上任当前，团队里有80%的员工，陆续提出了离任。

由于这位高管，不思索初创公司的实践状况，直接把关于大公司的那套认知形式带了过去。

在他的认知中，任务就得每天开五六个会，得制定一大堆复杂的报表……

公司本就人少事杂，再加上冗余的流程、严苛的制度，员工们越来越吃不消。

到最初，公司效益变差，人员流失严重，他也只能被扫地出门。

这位高管不一定才能缺乏，更多的是走不出旧有的认知。

不同的任务，有不同的处理方式。

同一份任务，在不同时分，也有不同处置方式。

一旦让本人活成惯性的奴隶，很容易干了多年却只能在原地兜圈子。

早几年，我深化采访过一些外卖员，年龄都在40岁左右。

那时，许多人抱着“享乐挣钱”的观念，用速度换工夫，用工夫换钱，没日没夜地干，其实赚得并不少。

前段时间，我跟还在外卖行业的一些熟人聊了一下。

发现时过境迁，单凭“拼命就能赚钱”的认知，往往挣不到钱。

如今许多快递员，会先把整个片区的商家，各个写字楼、小区的散布、道路全部都记下来，还专门探究了一些小巷和近道。

有一些甚至会结合一下手机app来统筹规划。

两者一比照，谁赚的钱更多不言而喻。

旧观念，永远赢不了新办法。

中年人事有所成的秘诀，是永远懂得当一个初学者。

无论做什么任务，卸掉思想的桎梏，不时求知求新，才可以走出认知茧房。

03

人到中年，都有本人的一套自洽的认知闭环。

不论多狭窄，都会顽固地坚决本人是对的。

想要打破这样的困局，只要坚持空杯心态，时时向内求、向外看。

传统制茶流程中，最重要的工序是热锅手炒。

什么是热锅手炒？

就是赤手在热锅里翻炒，用指尖感受茶叶的粗糙度，用眼睛察看茶叶的色泽。

传统炒茶徒弟凭仗热锅手炒的手艺，往往都有面子的支出。

但随着自动化技术的普及，他们逐步被推向失业的边缘，很顺从炒茶机器人。

我已经很困惑，明明人工炒茶的效率很低，滚烫的炒锅也有受伤的风险，炒茶徒弟为何不愿引入自动化设备，改善制茶流程？

直到最近看到一个采访，主持人问一位传统制茶人，为何要排挤炒茶机器人。

制茶人煞有介事地解释：茶有呼吸，有灵魂，炒茶要做到“人锅茶合一”。

主持人听他解释了半天后说：“我给你两杯茶，请你分辨哪杯茶叶是机炒的，你情愿试一下吗？”

制茶人立即不再说话。

说到底，他在意的不是所谓“呼吸”或“灵魂”，而是茶叶只该由人来炒的认知。

都说中年人顽固，那顽固在哪儿？

他们一旦在某方面探索出途径，他们便会顽固地沿着这条路循环往复，从不考虑变通。

《认知红利》中说：思绪决议出路。

有时候，我们得停一停，想一想，重新夺回本人对大脑的控制权。

这几年，我写文章也是重复警醒本人。

文章话题要与时俱进，由于彼时的新角度，是此时的老掉牙话题。

写文模板要新陈代谢，只用三板斧是没法彰显你与他人的不同的。

遣词造句要不落俗套，由于读者冤家会腻会烦。

我不断怕一件事：本人构成顽固的思想闭环，以旧认知写今时文。

这社会，能够有一招鲜吃遍天，但没有一种认知永远是对的。

察觉到新的趋向，我们就重新开端学习；洞察到新的变化，就要重塑认知。

在这个瞬息万变的时代，认知要跑在后方，才不至于落后于他人，被社会所淘汰。▽

我认同一句话：“假如从过来到如今，你的三观、认知和圈子从未改动。你凭什么以为如今的你比过来的你，会有更好的生活？”

认知变了，生活才会变。

翻开本人的认知，去接纳、去学习、去改动，中年危机自然会渐渐消弭。